• Etude de marché, benchmark et proposition d’axes de création d’activité

  • Sondage d’intention, potentiel positionnement & avis concurrence et fournisseurs sur le projet pour obtenir des recommandations ou avis d’expert qui soutiendront le projet

  • Business plan du projet et évaluation globale projetée sur 6 mois / 1 an / 5 ans / 10 ans pour construire les besoins nets à la création, fond de roulement et date prévisionnelle de rentabilité

  • Conseil création structure : capital social minimum, date clés d’actions, exercice fiscal et gestion interne pour la comptabilité

  • Rédaction des statuts, choix stratégique de la forme et objet social (but)

  • Réflexion marque et création de l’identité sur 3 axes : créer le mystère (envie), toucher la sensibilité (appel aux sens) et accéder à l’intimité (répondre aux besoins personnels)

  • Création logo, slogan, identité visuelle, expérience client associée et présentation fournisseurs

  • Montage de dossier de financement auprès des organismes bancaires ou business angels

  • Suivi et conseil durant le lancement de l’activité

Création d'entreprise et marque

Audit des offres, de la marque, des directives patronales et du positionnement ressenti par les clients, fournisseurs et collaborateurs internes

  • Etude et bilan de l’image, e-reputation et confrontation du ressenti client face aux souhaits de la marque

  • Proposition de 2 à 3 repositionnement ou optimisation stratégique selon les ambitions de la direction

  • Création de campagne de communication associées aux supports différents selon les objectifs : création et suivi d’une histoire communautaire déployée avec les réseaux sociaux, communication papier originale, e-mailing

  • Couplage avec une action commerciale pour porter la croissance et rentabiliser au mieux l’action menée : téléprospection, prise de rendez-vous, évènement promotionnel, coupon invitation, incentive dédiée et de courte durée

  • Mesure de l’impact des actions selon des critères quantitatif et qualitatif : taux de connaissance de la marque, 2ème étude de contrôle retour client, fournisseurs et collaborateurs interne, évolution des ventes associées au départ de la campagne

Marque et positionnement

Identité visuelle et sensorielle

  • Audit des offres, de la marque, des directives patronales et du positionnement ressenti par les clients, fournisseurs et collaborateurs internes

  • Bilan de l’identité : ses valeurs caractéristiques, les ambitions de la marque, enjeux associés et axes de communication privilégiés

  • Création et choix d’une ligne directive partant de l’existant vers des objectifs concrets :

    • impacter la mémoire client avec une ambiance sonore et des couleurs uniques,

    • favoriser l’entrée avec une ventilation de parfums vers l’extérieur,

    • stimuler le désir d’achat avec une expérience olfactive significative, 

    • pratiquer un merchandising  original qui crée des visuels mémoriels,

    • choisir les couleurs de logos et environnement de contact client pour être identifiable,

    • transmettre des supports de communication non communs mêlant des matières nouvelles et favorisant la transmission de vos valeurs

  • Co-action commerciale pour rentabiliser au maximum la communication :

    • téléprospection ou prise de rendez-vous,

    • évènement promotionnel,

    • coupon invitation,

    • incentive dédiée et de courte durée,

    • déjeuner d’affaires ou salon professionnels

 
 
 
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