Devenez l'opportunité du marché avec nos prestations de bizdev

Les 6 actions web/bizzdev incontournables de BMO
 

002 - PROMOUVOIR VOS OFFRES

001 - JOUER SUR VOS FORCES

003 - DEVELOPPER VOTRE IMAGE

BMO Conseil & Consultants - Prestations marketing

Découvrir, cultiver et mettre en avant votre caractère unique : innovation, savoir-faire, leadership.

 

Votre avantage : vous connaître vous-même et jouer sur vos forces.

BMO Conseil & Consultants - Prestations marketing

Votre promotion personnalisée : campagne marketing direct, marketing digital, réseaux de vente, publicité.

 

Promouvoir vos offres et atteindre vos cibles.

BMO Conseil & Consultants - Prestations marketing

Devenir connu et reconnu par votre : qualité, rapidité, proximité et compétitivité.

 

Communiquer vos valeurs : travailler votre e-réputation, développer votre image.

006 - MANAGER LA RELATION CLIENT

005 - VALORISER LES REUSSITES

004 - GARDER LES YEUX OUVERTS

BMO Conseil & Consultants - Prestations marketing

Agir en confiance et conscience : étude de marché, benchmark, veille stratégique, livre blanc.

 

Saisir les opportunités et garder vos yeux ouverts.

BMO Conseil & Consultants - Prestations marketing

Communiquer vos résultats : business plan, presse, cadres dirigeants, bourse, rentabilité.

 

Planifier, mesurer, optimiser vos actions et valoriser vos réussites.

BMO Conseil & Consultants - Prestations marketing

Maitriser les flux, les acquisitions, les résiliations, favoriser le cross-selling : le client est au coeur de votre démarche.

 

Cibler pour augmenter votre impact : connaitre & manager la relation client.

Pré-sentir et s'adapter au marché

Pré-sentir et s'adapter au marché

Agir et réagir en force tranquille

Agir et réagir en force tranquille

Voir au delà du court terme

Voir au delà du court terme

Annoncer la bonne couleur au client

Annoncer la bonne couleur au client

Tirer la langue à la concurrence

Tirer la langue à la concurrence

BMO L'Equipe
Multi-Spécialiste

Notre agence formée de spécialistes de confiance aux compétences complémentaires agitent idées et créativité pour les projets des créateurs d’entreprise, ou entrepreneurs. Pour créer de nouveaux produits ou renforcer une marque, un positionnement de marché : la communication web est la clé du succès.

6 cadres d'actions conception de site web :

  • Accès : choix ou ajout de nom de domaine, référencement sur annuaire, partenariat blog / fournisseurs / autre

  • Contenu : amélioration de l'image, du discours, des mots clés employés, pour que les bons mots restent en tête.1 mot sur 30 lu sur un site, 1 mot sur 50 retenu après lecture.

  • Ergonomie : accès simplifié et optimisé par couches de cibles du site, réflexion UX design. 

    • 60% des utilisateurs observent, 20% naviguent, 10% scrutent.

  • Legal : mentions légales, déontologie, charte ratifiée, organisme certificateur, rétribution droit d'auteur, exposition données, CNIL et données client conservées

  • Rentabilité : newsletter associées et réseaux sociaux pour favoriser le trafic générateur de chiffre, événementiel relayé web promotionnel ou fidélisation

    • Détection des points d’optimisation, proposition d’action et prise en charge avec un plan stratégique clair aux objectifs validés par la direction

  • Positionnement : référencement naturel ou payant avec outils type Google Adwords ou Analytics, solution libre type Piwik

 
1 Cas Concrêt : Mr Bierta 
 

Chercher l'expansion par la création d'une nouvelle offre Commerciale

Mr Bierta 48 ans, Chef d'entreprise depuis 8 ans d'une société dont le CA avoisine les 3 millions d'euros dirige une équipe de 20 salariés. L'entreprise commercialise des solutions et services de lavage professionel, sur la base de matériels élaborés en collaboration directe avec son fournisseur exclusif Allemand.

 

Avec ses ingénieurs R&D, il souhaite créer  un service innovant basé sur une nouvelle technique industrielle de lavage

Pour celà, il lui faut donc étudier la concurrence avec un benchmark, envisager le potentiel marché par une étude, confronter sa découverte aux brevets déjà existants, évaluer le budget et les investissements, créer un business plan et demander des financements extérieurs, déposer un brevet et démarrer la création du produit, produire sa documentation interne et développer une communication externe, animer la sortie du produit par un événement relayé sur les réseaux appropriés, créer les conditions générales de vente et particulières associées, développer des stratégies de vente et partenariat, former la force de vente et la soutenir pour la commercialisation...

Mais Mr Bierta, quand le projet est terminé, n’a plus la nécessité de conserver les ressources humaines pourtant indispensables à la mise en place d'un tel projet.

 

Nous connaissons tous la solution la plus simple et efficace :  externaliser. Externaliser oui, mais avec un service de qualité, avec des spécialistes qui sauront s'investir et apporteront une vision à 360° du projet. Oui, mais avec une réelle entente entre ces professionnels, une transparence d'action et une gestion centralisée avec un seul interlocuteur.

BMO Conseil est une équipe agile qui s'agite selon le degré de vos priorités par une prestation coordonnée intégrant des professionnels compétents vous offrant le Retour sur Investissement Global.

 
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